Votre cabinet de conseil en transformation digitale : MOA et MOE
Nos consultants SYD spécialisés dans la gestion et le pilotage de projets vous accompagnent dans la concrétisation de vos projets digitaux.
Notre approche
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Nous vous accompagnons dans les différentes phases de votre projet afin de vous aider à accélérer votre transformation digitale et votre conduite du changement dans les meilleures conditions.
- Nous répondons à des besoins fonctionnels et méthodologiques pour réussir cette mutation, par la mise à disposition de consultants qui s’intégreront à votre structure. Parmi ces Consultants, des profils de Directeurs de projets, de Chefs de projets, de Product Owner, de Release train engineer (RTE), PMO, Coach agile, Scrum Master...
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Selon vos besoins et votre projet, nous cherchons les profils pour une parfaite adéquation à votre contexte. Nous portons une attention particulière au bon déroulement du projet et assurons un suivi régulier auprès de nos consultants pour nous assurer de votre satisfaction.
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Nous n’imposons pas de méthodes strictes de gestion de projet, mais une approche adaptée et sur-mesure aux problématiques propres rencontrées par nos clients.
- Nous proposons un accompagnement spécifique à chaque domaine d'expertise : Finance, Comptabilité, RH, Marketing, Commerce, ERP & CRM, Production/Fabrication, Supply Chain Logistique, Data, BI, Décisionnel, Digital, Numérique, R&D, Web, E commerce…
Nos expertises métiers :
Conseil, Pilotage et Direction de projet
Nous accompagnons l’accélération digitale de nos clients en rendant leurs processus plus agiles, résilients, efficients et durables.
MOA et MOE
Nos consultants vous accompagnent à travers une transformation digitale réussie, du recueil de votre besoin à la recette.
Conseil en méthodologie, organisation, processus & conduite du changement
Face à l’appréhension au changement, nous simplifions son intégration au sein de votre entreprise grâce à une approche pédagogique, constructive et collaborative.
PMO opérationnel, central, stratégique
Notre offre PMO vous permet de favoriser la réussite de vos projets et la croissance de votre entreprise grâce à une gouvernance robuste et une approche systématique de la gestion de projet.
Agilité
Nos consultants en Conseil & Agilité adoptent une approche adaptative, favorisant la co-création d’un modèle organisationnel en collaboration avec nos clients, adapté à leur contexte spécifique.
L’humain et la culture du « Care »
La notion de Care fait vraiment partie de l’ADN de SYD. Nous prenons soin de nos collaborateurs, de nos clients et de nos partenaires. Nous veillons à ce que SYD soit une entreprise où il fait bon de travailler et où les salariés et consultants sont libres et responsables d’entreprendre toutes les actions qu’ils estiment les meilleures pour l’entreprise et nos clients.
Pourquoi SYD ?
Confiance
Nos clients sont principalement des clients grands comptes qui nous font confiance pour les accompagner et piloter leurs projets de transformation digitale. Les entreprises les plus prestigieuses font confiance à nos coachs agiles pour les accompagner.
Disponibilité
Nous avons à cœur de suivre le bon déroulement du projet grâce à un suivi régulier et des échanges permanents avec nos clients. Maître mot de nos équipes : disponibilité pour une gestion de projet dans les meilleures conditions possibles !
Care
Nos collaborateurs, outre leur forte expérience métier et leur capacité d’adaptabilité et d’agilité, partagent aussi le socle de valeurs SYD : Respect, Intégrité, Solidarité. Trois valeurs qui s’expriment au quotidien dans notre travail et nos réalisations pour nos clients.