Votre cabinet de conseil en transformation digitale

Nos consultants SYD spécialisés dans la gestion et le pilotage de projets vous accompagnent dans la concrétisation de vos projets digitaux.

Qu'est-ce que la transformation digitale ?

La transformation digitale est une véritable révolution culturelle et organisationnelle qui vise à exploiter pleinement le potentiel des technologies digitales pour améliorer les processus métier, accroître l’efficacité opérationnelle et développer de nouveaux modèles économiques innovants. Elle vise à intégrer les technologies numériques dans tous les aspects de l’activité d’une entreprise, afin d’améliorer ses performances, la compétitivité des entreprises et leur relation client. C’est un enjeu majeur pour les organisations qui doivent s’adapter aux évolutions rapides et constantes du marché, des besoins et des attentes des utilisateurs.

Les enjeux liés à la transformation digitale

Nos experts et nos consultants vous accompagnent dans la réalisation de vos projets de transformation digitale quelques soient vos enjeux.

Vos enjeux humains

L’implication de tous vos collaborateurs dans la culture digitale pour garantir le succès de votre projet grâce à la conduite du changement.
La formation de vos équipes et l’accompagnement à l’utilisation des outils numériques.
L’allocation de vos ressources pour acquérir et renforcer les compétences digitales de vos collaborateurs.

Vos enjeux techniques et organisationnels

Protection des données personnelles : Assurer la conformité avec les lois sur la protection des données, comme le RGPD.
Propriété intellectuelle : Protéger les actifs de propriété intellectuelle (logiciels, données, marques) et respecter les droits d’autres parties.
Gouvernance des données : Établir des politiques de gouvernance des données pour déterminer l’accès, l’utilisation et la protection des données.
Agilité opérationnelle : Développer une culture d’entreprise agile pour s’adapter rapidement aux changements technologiques et aux évolutions du marché.
Expérience utilisateur : Concevoir des solutions numériques conviviales centrées sur l’expérience utilisateur pour répondre aux attentes de vos collaborateurs, de vos clients ou de vos partenaires.
Connectivité des Systèmes : Interconnecter votre projet de transformation digitale à vos systèmes existants pour éviter la multiplication des logiciels et maintenir la productivité des collaborateurs.
Cybersécurité en Entreprise : Mettre en place de mesures de cybersécurité efficaces pour vous protéger contre les cyberattaques de plus en plus sophistiquées.

Vos enjeux de croissance

Expansion et Pénétration de Marché : Identifier de nouveaux marchés et développer des stratégies efficaces pour y entrer.
Innovation et Technologie : Maintenir une capacité d’innovation et adopter les nouvelles technologies pour rester compétitif.
Gestion de la Complexité : Gérer efficacement la croissance tout en maintenant la cohérence opérationnelle.
Durabilité et Responsabilité Sociale : Intégrer des pratiques durables et responsables dans les stratégies de croissance.
Concurrence et Différenciation : Développer des stratégies claires de différenciation pour se démarquer sur le marché.
Internationalisation et Mondialisation : S’adapter aux défis et opportunités de l’internationalisation.
Adaptation aux Changements Externes : Être flexible et réactif face aux évolutions économiques, politiques et technologiques.

Notre approche

Nous vous accompagnons dans les différentes phases de votre projet afin de vous aider à accélérer votre transformation digitale et votre conduite du changement dans les meilleures conditions.
Nous répondons à des besoins fonctionnels et méthodologiques pour réussir cette mutation, par la mise à disposition de consultants qui s’intégreront à votre structure. Parmi ces Consultants, des profils de Directeurs de projets, de Chefs de projets, de Product Owner, de Release train engineer (RTE), PMO, Coach agile, Scrum Master...
Selon vos besoins et votre projet, nous cherchons les profils pour une parfaite adéquation à votre contexte. Nous portons une attention particulière au bon déroulement du projet et assurons un suivi régulier auprès de nos consultants pour nous assurer de votre satisfaction.
Nous n’imposons pas de méthodes strictes de gestion de projet, mais une approche adaptée et sur-mesure aux problématiques propres rencontrées par nos clients.
Nous proposons un accompagnement spécifique à chaque domaine d'expertise : Finance, Comptabilité, RH, Marketing, Commerce, ERP & CRM, Production/Fabrication, Supply Chain Logistique, Data, BI, Décisionnel, Digital, Numérique, R&D, Web, E commerce…

Nos expertises métiers :

Conseil, Pilotage et Direction de projet

Nous accompagnons l’accélération digitale de nos clients en rendant leurs processus plus agiles, résilients, efficients et durables.

MOA et MOE

Nos consultants vous accompagnent à travers une transformation digitale réussie, du recueil de votre besoin à la recette.

Conseil en méthodologie, organisation, processus & conduite du changement

Face à l’appréhension au changement, nous simplifions son intégration au sein de votre entreprise grâce à une approche pédagogique, constructive et collaborative.

PMO opérationnel, central, stratégique

Notre offre PMO vous permet de favoriser la réussite de vos projets et la croissance de votre entreprise grâce à une gouvernance robuste et une approche systématique de la gestion de projet.

Agilité

Nos consultants en Conseil & Agilité adoptent une approche adaptative, favorisant la co-création d’un modèle organisationnel en collaboration avec nos clients, adapté à leur contexte spécifique.

L’humain et la culture du « Care »

La notion de Care fait vraiment partie de l’ADN de SYD. Nous prenons soin de nos collaborateurs, de nos clients et de nos partenaires. Nous veillons à ce que SYD soit une entreprise où il fait bon de travailler et où les salariés et consultants sont libres et responsables d’entreprendre toutes les actions qu’ils estiment les meilleures pour l’entreprise et nos clients.

Les avantages d'une transformation digitale réussie

Pourquoi SYD ?

Confiance

Nos clients sont principalement des clients grands comptes qui nous font confiance pour les accompagner et piloter leurs projets de transformation digitale. Les entreprises les plus prestigieuses font confiance à nos coachs agiles pour les accompagner.

Disponibilité

Nous avons à cœur de suivre le bon déroulement du projet grâce à un suivi régulier et des échanges permanents avec nos clients. Maître mot de nos équipes : disponibilité pour une gestion de projet dans les meilleures conditions possibles !

Care

Nos collaborateurs, outre leur forte expérience métier et leur capacité d’adaptabilité et d’agilité, partagent aussi le socle de valeurs SYD : Respect, Intégrité, Solidarité. Trois valeurs qui s’expriment au quotidien dans notre travail et nos réalisations pour nos clients.

Expérience

SYD a plus de 20 ans d’expérience dans l’accompagnement et le pilotage de projets de transformation digitale pour des entreprises de tailles et de secteurs divers.

Expertise

Nous mettons un point d’honneur à trouver des profils qui répondent complètement à vos besoins, aussi bien en matière d’expertise que de savoir être, pour une bonne intégration dans vos équipes.